Drei Fragen an James Stolpestad, CEO der Allianz Real Estate Amerika
Roland Deger, der zurzeit bei der Allianz Real Estate of America in New York arbeitet, nutzte die Gelegenheit, um für seine Kollegen in anderen Unternehmenszweigen Informationen über das Immobiliengeschäft der ARE America zu sammeln. Er stellte James Stolpestad drei Fragen.
Allianz Real Estate of America | New York, 03.05.2011
James Stolpestad, CEO der Allianz Real Estate of America
Roland Deger: ARE America wurde vor einem Jahr zur Expansion in die amerikanischen Märkte gegründet. Wie zufrieden sind Sie mit der Entwicklung des Unternehmens heute?
James Stolpestad: Ich bin sehr zufrieden mit unseren Fortschritten und dem Beitrag, den das Team leistet. Aus einem Einmannunternehmen sind wir auf 15 Mitarbeiter in Vollzeit angewachsen und verwalten Objekte mit einem Gesamtwert von 7,3 Milliarden US-Dollar. Wir haben die traditionelle Kredit-Plattform in die Allianz Real Estate integriert und damit ein synergistisches Kredit-und Kapitalinvestitionsgeschäft aufgebaut.
Wir haben ein Dutzend Emissionen von Schuldtiteln über ca. 575 Millionen US-Dollar bezogen und abgeschlossen oder angewiesen. Wir haben zwei Kapitalzusagen über insgesamt 125 Millionen US-Dollar abgeschlossen und arbeiten an einer weiteren 200-Millionen-Dollar-Fonds-/-Joint-Venture-Transaktion im Mehrfamilien-Sektor. Die Performance unserer bestehenden Equity Assets war trotz der schwierigen Marktlage relativ gut und wir denken, dass sie sich positiv entwickeln werden. Wir haben neue Reporting- und Risiko-Management-Prozesse entwickelt. Basierend auf dem Feedback unserer inzwischen fünf internen Gesellschaften glaube ich, dass sie mit unseren Fortschritten sehr zufrieden sind und sie unterstützen unsere Bemühungen auf weiterhin sehr stark.
Deger: Wie würden Sie Ihre aktuelle Anlagestrategie beschreiben?
Stolpestad: Die Kapitalinvestitionsstrategie bleibt die gleiche – wir tätigen konservative "Core"- oder "Core-Plus"-Investitionen mit Joint-Venture-Partnern in den größeren Märkten. Wir hatten einen guten Start im Office-Bereich und konzentrieren uns jetzt auf den Mehrfamilien-Mietwohnungssektor, auf Einzelhandel und die Bewertung von Industrie-/Logistikimmobilien. New York und Washington DC sind die beliebtesten Märkte vieler Equity-Investoren. Deshalb erweitern wir unseren Fokus auf andere Märkte, die überzeugende risikoadjustierte Renditen bieten.
Auf der Aktivseite vergeben wir weiterhin nur konservative festverzinsliche Ersthypotheken, die durch hochwertige institutionelle Büro-, Einzelhandels-, Mehrfamilien- und Industriegebäude bzw. Arztpraxen gesichert sind. Wir versuchen, die erfahrensten und kreditwürdigsten Darlehensnehmer zu begünstigen. Wir haben uns auf größere Märkte und höhere Kredite verlegt, bei denen wir der Meinung sind, dass sie niedrigere risikoadjustierte Renditen bieten und Effizienzgewinne ermöglichen, während wir unser Portfolio erweitern.
Deger: Was sind die wichtigsten Herausforderungen für die nächsten 12 Monate?
Stolpestad: Die Entwicklung unseres Teams bleibt Herausforderung Nummer Eins. Es war ein hartes Jahr für unser Team. Alle haben sehr lange und hart gearbeitet und wir fordern den Leuten weiterhin eine Menge ab. Wir haben angefangen, die Fähigkeiten der bestehenden Mannschaft weiterzuentwickeln, unser Team zu erweitern und die entsprechenden Ressourcen bereitzustellen, damit das Unternehmen wachsen kann.
Uns steht ein zunehmender Wettbewerb bevor, sowohl im Kreditbereich als auch bei den Equity-Investitionen. Also können wir uns nicht zurücklehnen. Wir sind zuversichtlich, dass wir auf dem richtigen Weg sind, um eine branchenführende Immobilien-Investment- und Asset-Management-Plattform für den amerikanischen Markt aufzubauen.
